探讨玻璃货物的完善机制,市场研究

玻璃货物从2012年12月3日上市以来，探讨一直是玻璃货物市场的明星品种，对正处于去产能化的货物玻璃行业转型升级起到了一定作用。但随着市场的善机深入，也逐渐出现了一些问题，制市比如现货企业参与数量还不太大，场研升帖水到底如何调整等等。探讨对此，玻璃玻璃现货和货物企业相关代表进行了思想交锋。货物
　　
　　巫克力（郑州商品交易单位副总经理）
　　
　　郑商所一直把玻璃货物作为龙头品种及核心品种，善机这也是制市未来我们想在建材行业作为典型示范的明星品种，其市场活跃度一直是场研比较高的。
　　
　　玻璃货物运行一年多时间，探讨主要存在的玻璃问题有三个：一是升贴水如何调整问题，部分厂库贴水不够，货物由于玻璃区域性差异大，很难进行一体覆盖；二是银行保函制约了玻璃仓单的开取，各方如何形成利益共同体值得思考；三是现货企业参与度还不够深。我认为今后要优化投入资金者结构，吸引产业投入资金者和资金投入资金者参与，同时为他们搭建一个好的平台，达到1+1+1>3的效果。此外，要加强投入资金者教育，在整个行业形成一个势头，从不同的角度来评判我们这个品种。
　　
　　需要思考的一个问题是，今后玻璃货物到底怎么定位？靠前，我认为是机构投入资金者和产业客户来定价，不能是由散户定价，否则就会打折扣；第二，要发挥风险管理的职能；第三，能成为一个销售的平台，线上和线下结合，把玻璃现货转成仓单，把仓单转成融入资金平台。
　　
　　此外，为了迅速了解市场变化情况，我们交易单位也将逐步建立灵活的信息反馈机制，尤其是和玻璃产业链核心成员建立信息反馈机制，定期讨论和调研。由于交易单位不参与具体的交易，对操作过程中的具体困难体味不出来，因此反馈机制就非常重要。下一步，我们将和我们的核心客户、核心会员一起把品种做精做细。
　　
　　姚明舒（金晶科技国内营销部总经理）
　　
　　玻璃产能增加跟GDP是保持正增长的，2014年产能在增加，但增长速度明显下降了，要看到新相关部门执行的政策跟以往不一样。我们今年从未有过地感受到环保的压力，这将增加玻璃的生产成本，必然导致价格的提高。而目前玻璃货物的价格对现货有负面作用。
　　
　　樊建祥（沙河德金玻璃有限公司总经理）
　　
　　玻璃货物对我们的帮助是很大的，通过一年的运作，我感觉到货物确实是企业化解风险的有力工具。在实践过程中，我们已经养成了采购原材料前必先看货物行情的习惯，同时也会通过货物来调节库存，可以说，货物为我们定了一个标杆。比如我们在采购煤时，煤的价格从620元~1000元，波动是非常大的，如果操作好了，可以大大节约成本；纯碱在我们的原料成本里也占有很大的比例，去年从1800元跌到1400元，在高位时我们通过货物涨跌的规律顶住了压力，减少采购量，等跌下来之后再进行大量采购，节约了几十万元的成本。
　　
　　李长海（华尔润玻璃股份有限公司副总经理）
　　
　　我认为2014年比2013年市场偏乐观，玻璃的应用领域在扩大，我估计需求量大约有10%的增长，自我调解能力也比较强。但是今年价格会推高，主要是环保的成本在增加。因此，在这种情况下，如何发挥玻璃货物对现货的作用，是值得探讨的。
　　
　　张建恒（广东省玻璃流通商会秘书长）
　　
　　广东还没有一家交割厂库，我有一个建议，是否可以在广东设立一个流通领域的交割厂库。
　　
　　沈钧（上海杉杉贸易有限公司）
　　
　　希望郑商所能多设置一些厂库，这样才有竞争。现在厂库少，有些厂库不愿意做货物，厂库就发挥不了作用，这是很可惜的。
　　
　　张山高（武汉长利玻璃有限公司副总经理）
　　
　　升贴水主要是透明度的问题，潜规则要打破。另外，升贴水较好不要调整太快，至少保证六个月内不能变，其实一年变一次就行了。
　　
　　冯杰（银河货物有限公司研发中心总经理）
　　
　　交易规则不需要大改，建议多设置交割厂库。目前存在买方力量不足，散户定价的情况，要通过一定的机制改变这种局面。